《3年后，你的工作还在吗》， 给职场新手的一本好书

我们都知道，现在的企业模式，大都是以分工作为主导的运作方式，任何一个个体，都像极了蚂蚁工兵，只负责一个小部分，如果在一个特定的位置上工作十年，一直不愿意踏出自己的瓶颈，那接下来的十年，要走出去就更难了。

这和人们十多年前的认知差别很大，尤其在我们的学术环境里，专业是受人景仰的。

只不过，如果没办法成为所谓专业领域里的佼佼者，除非愿意尝试非安全区，否则我们的所谓专业，会带领我们走向死胡同。

而你对自己的知觉价值认知（Perceived Value)，到底去到了什么程度呢？

在这个讲究分工效率的现代社会，我们又究竟处于分工的哪一个部分呢？

最重要的一点是，我们所想的，和时代契合吗？

《3年后，你的工作还在吗》这本书，给了很详细的答案。

当初买这本书的时候，就是被这些想法所吸引，健忘不太喜欢买名家写的书，有时候，一些名家靠第一本书出名以后，接下来出版的大都是为了写书而写书，有些甚至重复又重复。

还是想法比较重要。

这本书有两个作者 - 姚诗豪和张国洋， 两人都是善长“专案管理生活思维”，任职过不同环境的企业，就分析与对在职者的人生规划方面，健忘觉得他们的认知相当实际，没有哗众取宠的感觉。

此书首先提到了新世代的最小战斗单位 - 工匠、总管和行脚商人，一语道破了现今社会的创业模式，这三个单位各自代表了一家小公司乃至大企业的最基本高效能结构，缺一不可。

工匠 - 制造商品的单位，专研产品结构与制作，包括设计创造新产品。

行脚商人 - 对外的管道，主要把工匠的产品行销出去，让客户充分了解公司销售的特色。

总管 - 就是中枢神经，让外来的讯息与内部接轨，以达到业务上的目标。

这三个最低单位，是组成一个成功企业，或新生企业的最基本要求，人才的分配，也应当如此，才能形成互补作用，否则角色重叠，会事倍功半。

因此，对想要创业的读者，本书所提倡的概念相当不错。

此外，此书铺排了职场上11个阶段的成长：
Lv1   - 普通人
Lv2   - 单功能
Lv3   - 多功能
Lv4   - 感知力
Lv5   - 传承力
Lv6   - 销售力(行脚商人）， 建构力（工匠）， 连接力（总管）
Lv7   - 市场整合力(行脚商人）， 技术整合力（工匠）， 组织整合力（总管）
Lv8   - 市场创新力(行脚商人）， 技术创新力（工匠）， 组织创新力（总管）
Lv9   - 达人
Lv10 - T型大师
Lv11 - 领导与经营力

11个阶层代表能力的提升，那，现在的你，究竟在哪个阶段呢？每个阶段都需要不同的技巧，不仅仅是心态，其他还包括观察力、沟通方法与人际关系等等都需要磨练，并不简单。

但，有了目标，方向就清晰多了。

若要知道每个阶层的细节，请阅读此书吧~ 这里说太多不好。

无论如何，健忘认为，本书的概念值得推荐给职场新人，甚至在工作上浮浮沉沉的朋友，人人说，现今职场要Work smart而非Work Hard，自然有其道理。没有人会欣赏一头只晓得努力的牛。

最关键的是，你知道自己处于什么位置，在未来几年，你应该要往哪去？