Friday, July 10, 2015

《3年后,你的工作还在吗》, 给职场新手的一本好书

我们都知道,现在的企业模式,大都是以分工作为主导的运作方式,任何一个个体,都像极了蚂蚁工兵,只负责一个小部分,如果在一个特定的位置上工作十年,一直不愿意踏出自己的瓶颈,那接下来的十年,要走出去就更难了。

这和人们十多年前的认知差别很大,尤其在我们的学术环境里,专业是受人景仰的。

只不过,如果没办法成为所谓专业领域里的佼佼者,除非愿意尝试非安全区,否则我们的所谓专业,会带领我们走向死胡同。

而你对自己的知觉价值认知(Perceived Value),到底去到了什么程度呢?

在这个讲究分工效率的现代社会,我们又究竟处于分工的哪一个部分呢?

最重要的一点是,我们所想的,和时代契合吗?

《3年后,你的工作还在吗》这本书,给了很详细的答案。

当初买这本书的时候,就是被这些想法所吸引,健忘不太喜欢买名家写的书,有时候,一些名家靠第一本书出名以后,接下来出版的大都是为了写书而写书,有些甚至重复又重复。

还是想法比较重要。

这本书有两个作者 - 姚诗豪和张国洋, 两人都是善长“专案管理生活思维”,任职过不同环境的企业,就分析与对在职者的人生规划方面,健忘觉得他们的认知相当实际,没有哗众取宠的感觉。

此书首先提到了新世代的最小战斗单位 - 工匠、总管和行脚商人,一语道破了现今社会的创业模式,这三个单位各自代表了一家小公司乃至大企业的最基本高效能结构,缺一不可。

工匠 - 制造商品的单位,专研产品结构与制作,包括设计创造新产品。

行脚商人 - 对外的管道,主要把工匠的产品行销出去,让客户充分了解公司销售的特色。

总管 - 就是中枢神经,让外来的讯息与内部接轨,以达到业务上的目标。

这三个最低单位,是组成一个成功企业,或新生企业的最基本要求,人才的分配,也应当如此,才能形成互补作用,否则角色重叠,会事倍功半。

因此,对想要创业的读者,本书所提倡的概念相当不错。

此外,此书铺排了职场上11个阶段的成长:
Lv1   - 普通人
Lv2   - 单功能
Lv3   - 多功能
Lv4   - 感知力
Lv5   - 传承力
Lv6   - 销售力(行脚商人), 建构力(工匠), 连接力(总管)
Lv7   - 市场整合力(行脚商人), 技术整合力(工匠), 组织整合力(总管)
Lv8   - 市场创新力(行脚商人), 技术创新力(工匠), 组织创新力(总管)
Lv9   - 达人
Lv10 - T型大师
Lv11 - 领导与经营力

11个阶层代表能力的提升,那,现在的你,究竟在哪个阶段呢?每个阶段都需要不同的技巧,不仅仅是心态,其他还包括观察力、沟通方法与人际关系等等都需要磨练,并不简单。

但,有了目标,方向就清晰多了。

若要知道每个阶层的细节,请阅读此书吧~ 这里说太多不好。

无论如何,健忘认为,本书的概念值得推荐给职场新人,甚至在工作上浮浮沉沉的朋友,人人说,现今职场要Work smart而非Work Hard,自然有其道理。没有人会欣赏一头只晓得努力的牛。

最关键的是,你知道自己处于什么位置,在未来几年,你应该要往哪去?






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